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集團公司黨委書記、董事長廖建湘深入資興局調研

點擊次數:    更新時間:2019年09月02日

本網訊(記者秋白)829日,集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在資興礦區安全生產管理局調研指導工作并主持召開座談會,要求深化安全生產監管,全面落實安全生產主體責任,確保“大慶”之年再創安全年,以安全佳績為新中國成立70周年獻禮。

廖建湘一行首先來到國家礦山應急救援郴州基地,現場了解基地建設,救援裝備配置,隊伍訓練備勤等情況,并親切慰問了在崗的應急救援隊員。當得知今年728日,國家礦山應急救援郴州隊以綜合得分86.02分的好成績,順利通過了由國家應急管理部辦公廳牽頭組織的全國礦山救護隊質量標準化建設互查互檢時,廖建湘十分高興。勉勵他們勤學苦練,擔當使命,當好礦山“保護神”,確保關鍵時刻沖得上,打的贏。廖建湘還對進一步搞好基地建設,發揮基地作用,擴大基地影響,提升救援隊伍素質,提高礦山應急救援能力,提出了希望和要求。

座談會上,廖建湘聽取了資興礦區安全生產管理局的工作匯報。管理局現監管7家原煤公司、10對礦井,其中突出礦井3對,地跨4個縣市區。今年以來,資興局緊緊圍繞礦區安全發展目標,積極踐行“三個最大”“三個首要”安全理念,大力倡導務實作風,切實履行安全監管職責,強化隱患排查治理,統籌安排開展日常監管,突出重點實施精準監管,有的放矢開展專項監管,分片聯責強化特殊時段監管,動真碰硬敢于嚴格監管,積極主動服務基層。全局實現了安全生產。但也面臨從業人員安全技術素質需要進一步提高,特種作業人員安全技能培訓不夠到位,安全監控系統存在不兼容,安全監管隊伍后繼乏人等亟需解決的問題。

廖建湘充分肯定了資興局取得的工作成績,特別是對資興局通過入腦入心抓理念引航、敢停敢罰抓安全履職、到礦到點抓安全幫扶,倒逼片區原煤公司落實安全生產主體責任,確保了安全形勢持續穩定、安全周期不斷延長給予了高度評價。廖建湘強調,安全意識必須進一步增強。雖然我們實現了較長的安全周期,但是必須清醒地認識到,我們有的同志“三個最大”“三個首要”理念樹得還不夠牢,還存在理念停留在口頭上,沒有落實到行動上,思想麻痹、心存僥幸的現象;有的同志落實制度打折扣、工作執行不力,還存在看慣了、習慣了、干慣了的問題。特別是個別原煤公司在重大隱患面前冒險蠻干,險些釀成事故。我們抓安全生產絕不能寄希望于老天幫忙,而是要不斷增強安全意識,克服麻痹大意、頭腦發熱;要扎緊精神“籬笆”,筑牢思想防線;要時刻保持歸零心態,杜絕抵觸和厭戰情緒。下步,管理局要繼續抓好理念引航,外查隱患、內查思想,使“三個最大”“三個首要”理念真正植根于每個安全管理人員的心中,并落實到日常管理的行動上。

廖建湘要求,安全責任必須進一步壓實?,F在,礦區安全生產管理局已沒有存續問題的爭議,關鍵是要如何發揮好管理延伸、關口前移、重心下沉的作用,如何實現向監管執法型的轉變。這就要求我們管理局必須做到聯責指導常態化、檢查督促常態化、通報約談常態化、提出建議常態化,以動真碰硬、敢抓敢管的精神履行好安全監管主體責任,從而倒逼片區原煤公司落實好安全生產主體責任。在下階段的工作中,管理局必須以本質安全型礦井創建為目標,狠抓片區原煤公司的安全生產標準化工作。局領導要建立聯系點,駐礦安全專員就是聯系點的聯絡員,要上下聯動、動靜結合,緊盯達標方案、達標項目,既傳遞壓力,又搞好服務,促進所屬各礦標準化水平晉位升級。要結合評估情況,進一步加大工作力度、監管強度,有的放矢地采取措施,倒逼片區原煤公司安全生產主體責任的落實。要以“防風險、保安全、迎大慶”活動為抓手,堅持鐵腕治安,增強制度剛性,該停的必須停、該罰的從重罰,努力營造嚴抓嚴管嚴考核的高壓態勢。

廖建湘強調,安全作風必須進一步轉變。安全生產要想搞得好,就必須使各級管理人員抓安全生產的責任心和積極性都不缺失。創造連續安全生產1012天的湖南國有煤礦最長安全周期,充分說明了我們有基礎、有能力、有條件抓好安全生產工作,但關鍵還要看一看抓安全生產的感情真不真,查一查抓安全生產的作風實不實,想一想抓安全生產的責任心強不強,感情出態度、責任出辦法、作風出成效。我們選擇在煤礦工作,也就選擇了負重承壓的奮斗人生,就必須把主要精力放在安全生產上,常思缺點和不足,常想隱患和漏洞,并做到及時彌補缺點和不足,及時消除隱患、堵塞漏洞,確保安全生產。我相信,只要我們多盡一些責任、多費一些心思,就一定能杜絕事故發生,就一定能夠當好安全生產的“守護神”。

廖建湘強調指出,當前正值國慶特護期,全集團要共同努力、接續奮斗,在“大慶”之年再創安全年,以安全佳績為新中國成立70周年獻禮!

股份公司董事、總經理李永友,董事會秘書王群偉,集團公司、股份公司有關部門參加了調研。

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